大家好，有鑑於中心考照心得無co模組此類，故於此分享，望對往後欲考取此張顧問證照的朋友們有所裨益。本篇的重點主要是放在準備方法及方向，如果您也想要知道考試的重點，我另外有準備一份重點整理，擷取自自己與當初共同參與考照的另二位同學，完成後也會一併交給中心。以準備時點來說，本人自大三起在中心擔任學生團隊CO模組組長一職，在大四下時參加考試，報考的是: SAP CERTIFIED APPLICATION ASSOCIATE – MANAGEMENT ACCOUNTING(CO)WITH SAP ERP 6.0 EHP4，BOOKING CODE為C_TFIN22_64，使用書目為TFIN20與TFIN22各有兩本共四本，考試時間為2011/3/29，及格門檻為55%，APPLICATION門檻大概是在50~60%之間，依照當次考試出題難度調整及格分數，本人考試結果為65%，詳細的配分結果欲拍照存取卻被當天的監考人員制止，實為可惜，不過在現場強記之結果會於後補上，可能有些許謬誤。準備CO模組與其他模組有些不同，CO模組與其他各模組的連結性非常強，不僅只於了解會計方面知識，成本及利潤是如何產生十分關鍵因此對其他模組的基本知識及企業流程要有大致上的了解。 再來談到囊括的重點主要有八大類，分列如下: profit center accounting==> tfin22,ac610 74% cost object controlling==> tfin20, ac520 65% cost center accounting==>tfin20, ac405 80% profitability analysis==> Tfin22, Ac605 70% internal order==>tfin20, ac405 40% basic of ERP and solution manager==>ERP001,ERP020, SM001 100% Product cost planning==>tfin 20, ac505 40% organizational assignment and process integration==>tfin20, ac405 80% 上表後之比例為我認證之大概得分。剛才提及之配分，主要是綜合以上考試子模組及主題分數轉換百分比所得，配分權重會在官網上揭示。TFIN20-1主要講授成本中心會計與內部訂單加上書中一開始所提到的組織層級指派與流程整合，故涵蓋八大類中三子項，官網所註明的權重高達+++，意思是出題比重大於12%，所以第一本的準備至關至要，這本也是我在學生團隊授課時使用的教材，故內容大致上熟悉，在準備上也打下不錯的基礎，但是INTERNAL ORDER部分必須研讀得非常透徹，這裡考得很細也是我自認頗熟卻拿最低分的一個PART。再來提到的是第二本:TFIN20-2，我認為是所有教材中最困難的，涵蓋兩個子項，產品成本規劃以及成本標的之控制，這裡請大家回頭看以上之分類，在tfin系列教材(俗稱大本的)之後還有一個ac開頭的書目編碼，相信有很多讀者已經發現，ac系列(以下簡稱小本的)只要是針對某一主題加以說明，在準備tfin20-2時可能需要使用，因為tfin20-2省略掉很多小本裡頭的內容，如果只有看大本的話，若無強大的實務經驗可能會一知半解，這本也是我花最多時間的一本，此處必須要弄明白莫過於PRODUCT COST COLLECTOR與一般PRODUCTION ORDER的不同，以及在層級上的差異所帶來的影響，此處範圍十分廣大，需要不斷的實作演練，以及各種不同的成本產生(初步→同步→結算)，在流程上必須對成本流了然於胸，最後一個重點是SALES ORDER 部分的處理，我認為這裡考出許多小本的內容。以上所提到的兩本書大約佔考試的60%，可以說是考試大方向所在。 再來提到Tfin22-1，這本說明的是利潤中心會計以及利潤分析，這裡對於一般co學生團隊成員某種程度上是非常陌生的，co模組的兩大重點:成本及利潤，初學者通常只熟前者，但兩者互相依附，甚至同時產生。在TFIN22系列的第一本著重在NEW GENERAL LEDGER新會計總帳，相對於CLASSIC多在整合FI/CO帳的流轉、DOCUMENT SPLITTING、以及在CO產生費用也同時在FI POST的即時統制功能和SEGMENT REPORT，對以上部分，上機顯得十分重要，對於FI模組不熟悉的讀者，在閱讀啟動新總帳功能的後台設定部分會異常棘手，尤其FI模組利用TABLE來處理眾多的日常帳戶及重要功能，這一點需要適應，而這本的後半部則用利潤中心實際或規劃之費用發生做結。此部份可說是另一大重點，對於罕見的新名詞COSTING-BASED以及ACCOUNTING-BASESD請務必要搞清楚其差異，尤其是在時點的認列上，甚麼樣的價值鏈活動(例如採購流程)會產生甚麼費用，而這些費用對於這兩種基礎有何意義? 看到這裡各位認為似乎看看就好，其實不然，有個專有名詞在此出現: 移轉計價(TRANSFER PRICE)大致指的是在不同利潤中心間的業務往來，其細部內容一樣在大本的是找不到的，這時還是要請大家翻閱AC610，在這兩個子項，在考試中比重算是中等，但是由於不熟悉會覺得此類題目不斷出現，十分擾人，通常可以決定考試結果，不可不慎。講到這裡讀者可以喘口氣，TFIN22-2是四本中最薄的一本，講的是報表工具，考試比重大概是8%，基本上也是我花最少時間的一本，考試REPORT WRITER/PAINTER也不是出得太深難，基本上可以一眼看出答案，故在此子項，須要記憶些專有名詞之用途，如LIBRARY、KEY FIGURE GROUP、SECTION、HORIZONTAL PAGE等。 最後一個部分是solution manager與basic knowledge，在sm001中有完整的解說，但我認為無必要看得很仔細，只需要知道他的基本架構及觀念，basic knowledge主要是以terp裡的基本概念做變化，也因此大概翻過一遍回憶內容就可以了。在這個部份我是全拿，雖然比例少，有一個part能拿100%對其他不拿手的部分多少有幫助，而這裡屬於有看有分的類型。 經由以上說明闡述四本的準備方向，再來提到我對時間的分配，開學前一周左右開始研讀大本的內容，距離考試大約有四十天左右的時間。準備方式為課本內容與上機並重，看完一個lesson會馬上動手做後頭的練習但通常是直接以solution實地演練，就算不會就跳過此時速度仍然很慢，後來回想這一階段對我而言幫助最大，做完上機之餘更要思考其背後意義與原因，每一本做完後大約就剩下三周左右的時間，大約花了二十天，接下來進行第二次的閱讀，主要針對的是第一次精讀下來有問題的部分，設法弄懂及解決，此時大概剩下四天，也是因為開學後事情接踵而來這階段比較慢，第三遍就隨手翻翻自己在頁面旁的筆記，最後一段時間基本上不太碰書，是藉由同學間的互相討論及自問自答(此時我沒瘋但快了)釐清了很多的錯誤觀念或是加深某些印象，設法盡力在考試前保持平常心。 有些讀者可能已經發現，第一段我特地提到自大三以來的團隊經驗，在大四這一年也跟著fi學生團隊上課，在大四上可說是自己在組內教課又在另一個團隊上課，因此對整體架構有了全新的感受，再加上自大三起修習了許多erp專業學程的課，對技術模組以及運籌模組(mm pp sd)也有足夠的認識，若以我準備的時間(40天)來看起，考上對我而言是完全不可能的，若此時容忍我冗長的心得且看到這裡的讀者，應已了解到準備考試勢必從現在開始，因為身在中央大學才有這樣的環境，能夠有學生團隊這樣的栽培，有一起努力學習的夥伴，對我而言這不是自己閉關念書就能夠做到的事情，也許不是所有團隊成員都有考試的機會，但是你也一樣能夠擁有同樣的能力，證照只是一張紙的證明，只是我有幸能夠代表學校參加並把握SAP TAIWAN與中心提供的考照機會。真的萬分感謝這一路上的所有良師益友，讓我從中得到了更寶貴的東西，以上若有任何問題請不吝指教，與諸位共勉之。 信箱:lf6306@hotmail.com 祝順心 2011/4/7 於中央大學